Gestão de Sistemas de Qualidade

Gestão de Sistemas de Qualidade. Implantar um sistema de gestão da qualidade é um método eficaz para controlar, padronizar e medir os resultados, além de ser benéfico para a empresa, pois auxilia na qualidade dos serviços e na redução de custos.

A melhoria contínua dos processos traz satisfação aos clientes, e assim a empresa garante uma imagem positiva no mercado.

Gestão de Sistemas de Qualidade

De acordo com João Marcio C Souza, da JMCSouza Consultoria, os sistemas voltados para a gestão da qualidade trabalham com diretrizes e princípios que são aplicados em cada um dos processos realizados pela empresa evitando falhas, retrabalho e desgastes com a resolução de questões que podem ser automatizadas.

Por isso, se o seu objetivo é garantir melhores resultados para sua empresa, a implantação de um sistema de gestão da qualidade é a solução que você precisa Motivos para implantar um sistema de gestão da qualidade:

• Melhorar a performance empresarial
• Aumentar a produtividade
• Evitar o retrabalho
• Estabelecer boas práticas de produção
• Garantir uma gestão estratégica da equipe
• Reduzir os custos
• Tomar decisões mais acertadas
• Desenvolver uma cultura da qualidade positiva
• Satisfação do cliente

A JMCSouza Consultoria oferece a seus clientes um conjunto de serviços de
consultoria e treinamentos com enfoque na execução e manutenção de projetos para implementação de SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE.

A Consultoria é adepta da filosofia que simplificar as vezes é melhor que sofisticar, de forma que todos possam entender nossa sistemática de trabalho e colocá la em prática sem dúvidas.

Programa 5S

Implantação, manutenção e formação de auditores 5S. A Metodologia 5S é a primeira etapa para a implantação da qualidade total.

Segundo João Souza, o 5S é um processo de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.

Ele lembra que o Programa 5S normalmente é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo à qualidade total.

“5S” vem de cinco palavras japonesas que começam com S:

Resultados do programa 5S

João Souza ressalta que os resultados obtidos pela aplicação de um programa 5S são impressionantes, desde que toda a equipe participe ativamente de sua implementação. Dentre as vantagens estão:

• Aumento da qualidade do produto ou serviço;
• Aumento da produtividade;
• Fornece a base necessária para implementar outros programas de qualidade;
• Facilita a detecção de erros, objetos fora do lugar e outros problemas que precisam de atenção;
• Prevenção de acidentes;
• Melhoria do ambiente de trabalho;
• Melhoria da qualidade de vida;

Serviços da JMCSouza Consultoria

• Implementação e Manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001.
• Assessoramento na Implantação de Ferramentas para Gerenciamento de Rotina.
• Treinamento e aplicação de Ferramentas da Qualidade.
• Otimização de Processos pela Metodologia Six Sigma.
• Padronização de Tarefas Criticas (Processo e Qualidade).
•Técnicas de Melhoria da Qualidade FMEA, CEP, R&R, PDCA.
• Implementação, Manutenção e Formação de Auditores 5S.
• Indicadores de Desempenho.
• Pesquisa de Clima Organizacional.
• Coordenação do Sistema de Gestão da Qualidade Terceirização.

Contato
JMC Souza Consultoria
SGI – Sistemas Integrados de Gestão
E-mail: consultoria@jmcsouzaconsultoria.com.br
Telefone: (12) 99654-6354 / (15) 9.8116-4114
Site: jmcsouzaconsultoria.com.br

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